下班后可用时间的记录与排法
副业的瓶颈通常不是意愿，而是可支配时间不稳定，先把真实时段摸清楚再排活。
一、连续记录一周，不靠印象
凭印象安排时间几乎都会高估自己。连续七天记录通勤结束时间、到家后真正可用的整段时长，以及被占掉的零散时段。这段时间不写做了什么，只记什么时候真的空着。很多人一周下来会发现，可用的整块时间比以为的少一半以上。
二、区分整块时间和碎片时间
十分钟的碎片适合回消息、确认细节、处理琐事，不适合需要连续专注的制作。把需要完整注意力的活放在整块时间，零碎时间只处理沟通类事项。排期时不要指望用碎片完成主要工作，累积起来的切换成本比看起来高。
三、每周只排一到两个交付节点
可用时间不稳定时，一次接太多任务几乎必然延期。按最保守的可用量来排：只按“最差的一周也能完成”的标准估算。宁可少接一两单，也不要让三四个任务同时压在一个晚上，那样谁都做不好。
四、提前一周谈下一周的单
临时加急大多来自沟通太晚。主动在固定时段回复询价，把接单窗口放在固定时间。对方临时要，就说明下次档期。守住这个节奏，排期才真的有用。
五、给临时插入留一个位置
每晚留出一小段机动时间，用来处理突发沟通和小修改。没有这个位置，任何一件急事都会把当天的计划打乱，打乱之后往往整周都追不回来。