起步阶段只保留必要工具
工具买得越多，切换和学习成本越高，起步期应当反过来做减法。
一、从交付物倒推需要什么
先明确要交付什么文件、什么尺寸、什么格式，再决定用什么工具。倒过来做，常见结果是一屋子软件，却交不出一个符合要求的成品。工具清单应该由交付要求决定，而不是由“听说这个好用”决定。
二、每类功能只留一个主力
同类工具留一个常用的就够了。同时开着三款同类软件，切换、导出版本、素材命名都会变复杂，出错时也难判断是哪一步的问题。功能重复不等于效率叠加。
三、确认导出格式，而不是软件名
真正需要确认的是最终文件能不能被对方正常打开使用。有的软件做起来很顺手，但导出的格式对方打不开，这类软件就不适合直接上手。先用别人能用的格式交付，再考虑自己用得顺不顺。
四、先用已有工具跑通两三个单子
起步阶段不需要为“看起来更专业”付费。用现有设备和已经会的软件，完整交付两三单之后，再根据真实遇到的瓶颈决定要不要升级。瓶颈通常不在工具本身，而在需求没确认清楚。
五、换工具之前先记一次当前结果
用现有工具交付一份，把文件大小、导出效果、对方能否正常打开记录下来。将来真要换工具时，用同一份内容对比才知道是不是真的变好了。凭感觉评价工具，很容易换来换去却没有实际改善。