第一次合作的边界怎么说清楚
边界不是拒绝服务，而是提前说明做法，避免合作一开始就留下隐患。
一、开工前把三句话说清
做什么、不做什么、什么时候能完成。三句话写在消息里发出去，请对方确认。没有被确认过的口头约定，双方的记忆往往会往不同方向走。
二、明确说出不接的部分
常见的不接内容包括：临时插单、非工作时间的即时响应、无限次修改。提前说明这些不是摆架子，而是让双方都知道可能发生什么。真正会冲突的从来不是意外，而是没说出口的默认。
三、给延期留一个提前量
发现做不完时，越早说越好。提前说明还剩什么、新的时间是什么时候，通常都能补救；等到截止时间才讲，对方几乎没有调整空间，失望也最大。
四、约定结束的方式
一单完成之后说明后续怎么处理：修改需要在多长时间内提出，超出时间算新单。把这条说清楚，复购才不会在第二单上出矛盾。第一次说得含糊，后面每次都要重新解释一遍。
五、第一次结束后主动总结一次
交付完成后发一条简短的消息：这次做了哪些、用了多久、下次如果要继续需要提前多久。既是收尾，也是在为下一次合作定调。很多人不是不愿意继续，而是不清楚下次会变成什么样。